Attivazione in turni h24 Servizio di Emodinamica P.O. G.B. Grassi.

 Al Direttore Generale

Dr. Vincenzo Panella

Al Direttore Sanitario

D.ssa Flavia Simonetta Pirola

Al Direttore Amministrativo

Dr. Paolo Farfusola

Al Direttore Area Risorse Umane e Affari Generali

Dr. Filippo Coiro

Al Direttore Sanitario P.O. G.B. Grassi

Dr.ssa Paola Masala

Al Primario Reparto Cardiologia G.B. Grassi

Dr. Fabrizio Ammirati

Al Coordinamento Aziendale

delle Professioni Sanitarie e Sociali

Al Responsabile S.A.I. P.O. G.B. Grassi

Dr. Luciano Pietrarelli

Alla CPSE Reparto Cardiologia G.B. Grassi

Sig.ra Annunziata Sperandeo

e, p.c.  Al Consiglio Delegate/i della R.S.U.

La scrivente OOSS è venuta a conoscenza della possibile attivazione  del Reparto/Servizio di Emodinamica in turni h24 presso il P.O. G.B. Grassi.

Scrivente O.S., pur non ignorando l’importanza e il rilievo che ricopre tale servizio, ai fini della prevenzione e della cura delle patologie cardiovascolari, non può non esprimere dubbi, perplessità e preoccupazioni rispetto alle condizioni, alle difficoltà e alle criticità, peraltro già presenti e riscontrate, legate, in particolar modo, alla carenza del personale (Infermieristico e Medico)  e, quindi, delle necessarie Risorse Umane e Professionali.

La stessa carenza e/o assenza di tali Risorse Umane e Professionali, pesa sempre più sulle condizioni di vita e di lavoro delle/gli lavoratrici e dei lavoratori, ed ha inoltre non indifferenti  ricadute e conseguenze sui livelli quantitativi/qualitativi assistenziali attuali, non solo all’interno e proprio in quei reparti come la Cardiologia – Utic, strettamente collegati con il Servizio e l’attività dell’Emodinamica, ma nei vari reparti e servizi del P.O. G.B. Grassi.

Si ricorda inoltre che per sopperire a tale carenza di personale infermieristico e  per coprire i necessari turni di lavoro e di assistenza nei Servizi e nei reparti, spesso si è costretti a ricorrere allo strumento dello straordinario che, si ribadisce ancora una volta, non potrebbe e non può divenire strumento ordinario di organizzazione del lavoro e che, la stessa Direzione Aziendale ha, anche recentemente, adottato, provvedimenti di mobilità del personale “prelevato” da altre Strutture e Servizi Socio Sanitari.

Carenza, inadeguatezza delle Risorse Umane e Professionali che hanno portato la stessa Azienda (v. nota Aziendale del 20/04/2015 Prot. n° 31868 ) ad istituire “Progetti di Prestazioni Aggiuntive”, in attesa dell’espletamento degli “Avvisi Pubblici”, per incarichi a tempo determinato per un numero ancora non precisato di figure professionali che, in ogni caso, rappresenteranno sempre soluzioni insufficienti e parziali rispetto alle necessità presenti nelle Strutture e nei vari Servizi Socio Sanitari.

Necessità che tendono sempre più ad aggravarsi anche a causa dell’assenza di una reale programmazione e organizzazione che la Direzione Generale non ha ancora provveduto a realizzare, nel rispetto  delle indicazioni e degli orientamenti espressi anche nei Piani Operativi Regionali che prevedevano, appunto, la ricognizione del Personale e la riorganizzazione dei servizi, delle strutture e delle attività sulla base delle Risorse Umane e Professionali realmente disponibili.

In queste condizioni ci si chiede, e si chiede, a tutela sia delle lavoratrici, dei lavoratori e degli stessi cittadini/utenti, nell’eventualità che il Servizio e l’attività di Emodinamica venga attivato in h24, a quali Risorse Umane e Professionali si intende ricorrere, considerata la già scarsa dotazione organica presente nei Reparti di Cardiologia ed Utic, in relazione anche ai periodi di ferie, alle assenze per malattia e/o per l’utilizzo dei permessi per i benefici di legge (Legge 104/92, ecc.).    

Ci si chiede inoltre con quali criteri verrà assegnato il personale infermieristico (avvisi di mobilità, bandi, utilizzo di graduatorie, disponibilità, ecc.) e se lo stesso personale sarà specificatamente formato e/o adeguatamente addestrato all’utilizzo delle necessarie apparecchiature e strumentazioni.

Scrivente O.S. invita pertanto codesta Direzione Aziendale a valutare ogni elemento organizzativo necessario per  garantire,  in rapporto alle risorse esistenti, l’adeguata e corretta funzionalità di tutti i Servizi e Reparti interessati.  

Distinti Saluti

                                             

p. il Cobas Asl Rm/D

le/i Delegate/i R.S.U.

Cesare Morra –  Paolo Paolacci - Claudia Piermaria

                    Prot. Asl Rm/D

                    n.° 35614 del 04.05.2015